○在招募上面，我们不会像拉人头一样招募，也不会入职前把你当成客户一样。
○我们只要志同道合的伙伴，我们招募的伙伴都是和我们一样坚信专业度和长期主义的，如果不认可这个理念是不会招的，而且我们经常会拒招。
○有时候会有一些上市企业的高管或者是那种资源很好的人找到我们，包括有一些我觉得还可以的准同事，但是经理聊过之后还是觉得说算了吧，没那么合适，因为他是没有任何时间和心思在这个事业上的，也没有时间听我们的培训，如果他没有专业度纯靠资源卖出了一些产品，短期好像是赚钱的，但长期看对客户不负责任，如果为了自己的佣金卖一些不合适客户的产品坑客户我们是不允许的。新同事是适合我们团队的，才能1+1大于2，才能真正长期赚到钱，可持续的健康发展下去，而不是捞一笔就跑路，客户直接不管了那不行。
○同时，我们团队对经理的规定和要求也很多，新同事需要帮助是绝对不能不管的，比如他想要培训，要带教，要1v1陪跑的话经理都要落实到位，还对经理同时带的新同事有数量限制以保证质量，所以我们经理在新同事身上需要倾注非常多的资源，导致比较挑准同事，因为如果不合适就是浪费双方时间，你也难受我们也难受那样就很不好了。
○招募风格上我们不喜欢虚头八脑的场面东西。有一些团队招募新人就是带你玩，带你去会所之类高消费地点。感觉资源很好，跟着他就能赚到很多钱，很像大陆的传销组织，好像很高端的样子，然而实际上你和他聊专业度就会发现他一点都没有。他们的风格就是炫富，名媛风，搞高大上人设，其实真的走偏了，这个极其专业化的行业不应该比这些，而应该比一下人均业绩、人均生产力、专业度以及客户满意度，比这个才最有说服力，而不是整天会所游艇这些毫无意义的炫耀，有一股传销感。